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岱庄矿推行集约化生产模式
2018-04-14 高攀 弋永杰 2018年4月12日 中国煤炭报2版   (点击: )

    山东能源淄矿集团岱庄矿一个生产班由原来的19人缩减至15人,每天产量仍能维持在4500吨左右,并保证工程质量不降低。

    “这主要得益于我们推行的生产、检修、干外围‘三集中’的集约化生产模式,工作效率大幅提高,抵消了人员减少带来的影响。” 该矿综采工区区长李强说。

    岱庄矿今年加大了充填开采产量,从综采工区抽调了部分人员充实到充填工区。为最大限度降低减员带来的影响,综采工区对生产班和维修班人员进行优化组合,通过“集中力量、攻其一点”,确保了生产任务顺利完成。

    在该矿4336工作面,综采工区黄保艳班与崔树强班完成交接班后,黄保艳立即组织班组其他人员开始进行割煤、支护、拉架等操作。工作面上的人员各司其职、忙而不乱,每个岗位严格按照标准作业指导书要求进行作业,不到四个半小时便完成了当班生产任务。“通过集中生产完成当班任务后,剩余时间我们进行检修,为下一班生产创造条件。”黄宝艳说。该工区推行集中生产、集中检修已经成为一种常态。

    黄海明是该工区的一名移架工,主要负责生产过程中的拉架、移架工作。由于所在班组维修人员逐渐减少,他利用业余时间向书本学、工作时间向职工请教等。半年时间,他就顺利“转型”成为一名“多面手”,承担起班组维修支架、更换立柱和推拉油缸等日常维修工作。据李强介绍,像黄海明这样的多能工,该工区有近40%,每人掌握了两个岗位以上的工作技能。

    在完成当班生产和检修任务后,该工区各班组还主动“找活干”,以此增加工资收入。4月1日,在综采工区1363轨道顺槽,姜波班完成检修任务后没有“坐等”交接班。他组织班组人员集中对轨道、皮带两顺槽的风水管路、铁路、皮带等材料进行回撤、装车,1个小时工夫,3大车盘物料装好准备运输上井。“按照工区制定的单项工程收购单价,当班每人能多挣30元。”姜波向笔者介绍。

    目前,“三集中”集约化生产模式已在岱庄煤矿各单位全面推广应用,引领精益管理向纵深推进。

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